JJ

Sumber http://www.zuarxpdc.com/2010/07/cara-membuat-link-berpelangi-pada-blog.html#ixzz1gyw6nXA8

Senin, 19 Desember 2011

MANAJEMEN

- MANAJEMEN -

  • PENGERTIAN .

Manajemen pada hakikatnya ialah sebuah proses . 
Proses apakah itu ?? 
Sebuah Proses yang di lakukan guna mencapai sebuah tujuan yang memuaskan tentunya dengan aktivitas-aktivitas manajemen yang baik dan pengawasan yang baik juga.

Manajemen menurut beberapa ahli :

1.Dr . SP . SIAGIAN ( Dalam buku yang berjudul "Falsafat Administrasi ) yaitu Kemampuan atau ketrampilan untuk memperoleh suatu hasil melalui orang lain .

2.Prof . Dr . H . ARIFIN ABDULRACMAN (Dalam buku yang berjudul " Kerangka Pokok-Pokok Administrasi ) yaitu Kegiatan-kegiatan , Proses ( Kegiatan dalam rentetan urutan ), Institut ( Orang-orang yang melakukan kegiatan ) .

3.MARRY PARKER FOLLET yakni manajemen sebagai seni dalam mengerjakan pekerjaan melalui orang lain.


* Sebagaimana gambar di atas menjelaskan beberapa komponen sebuah manajemen yang terhubung oleh garis (line) yang di mana masing-masing komponen mempunyai sebuah fungsi yang berbeda-beda guna mencapai satu tujuan organisasi.

  • FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN menurut para Ahli :

1. George R. Terry.
 
Perencanaan (Planning);
Pengorganisir (Organizing);
Penggerakan  (Actuating);
Pengawasan  (Controlling).

2. Henry Fayol

Perencanaan (Planning);
Pengorganisir  (Organizing);
Memerintah  (Commanding);
Mengkoordinir (Coordinating);
Mengawasi (Controlling).

3.Koontz dan O.donnel .
 
Perencanaan (Planning); 
Mengorganisir (Organizing);
Melengkapkan Tenaga Kerja (Staffing);
Mengarahkan (Directing);
Mengawasi (Controlling).

  • TINGKATAN MANAJEMEN  :

* Tingkatan manajemen dalam organisasi akan membagi tingkatan manajer menjadi 3 tingkatan :
1.Manajer lini garispertama (first line) adalah tingkatan manajemen paling rendah dalam suatuorganisasi yang memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional. Dan mereka tidak membawahi manajer lain .
2.Manajer menengah (Middle Manager) adalah manajemen menengah dapat meliputi beberapatingkatan dalam suatu organisasi. Para manajer menengah membawahi dan mengarahkankegiatan-kegiatan para manajer lainnya kadang-kadang juga karyawan operasional.
3.Manajer Puncak (Top Manager) terdiri dari kelompok yang relative kecil, manager puncak  bertanggung jawab atas manajemen keseluruhan dari organisasi

_- TERIMAKASIH -

Tidak ada komentar:

Posting Komentar